Kompetencie budúcnosti: Čo bude rozhodovať o úspechu v nasledujúcom desaťročí?

Svet práce sa rýchlo mení – aké zručnosti budú kľúčové?

Technológie, automatizácia a globálne zmeny redefinujú podobu pracovných miest. Podľa správy World Economic Forum – Future of Jobs Report 2025 sa do roku 2030 zmení alebo zastará 39 % súčasných zručností pracovníkov. Napriek pokroku v oblasti automatizácie a umelej inteligencie bude ľudský faktor – schopnosť analytického a kreatívneho myslenia, odolnosť, flexibilita a celoživotné vzdelávanie – naďalej kľúčom k úspechu.

Ktoré kompetencie budúcnosti budú rozhodujúce pre kariérny úspech a rozvoj organizácií?

Top kompetencie budúcnosti

Podľa prieskumu WEF budú najžiadanejšie:

  • Analytické myslenie
  • Odolnosť, flexibilita a agilita
  • Líderstvo a sociálny vplyv
  • Kreatívne myslenie
  • Motivácia a sebareflexia
  • Technologická gramotnosť
  • Empatia a aktívne počúvanie
  • Zvedavosť a celoživotné učenie
  • Riadenie talentov
  • Systémové myslenie

„Celoživotné vzdelávanie je ako nekonečný upgrade pre našu myseľ – v biznise aj osobnom živote. Otvára dvere k inováciám, pomáha držať krok s konkurenciou a prispôsobiť sa novým výzvam,“ hovorí Jana Lvová, generálna riaditeľka pre Česko a Slovensko, Mastercard.

„V čase, keď umelá inteligencia každý mesiac postupne preberá úlohy, ktoré doteraz mohli vykonávať len vzdelaní profesionáli, je neustále vzdelávanie jedinou možnosťou, ako si zachovať relevantnosť v pracovnom prostredí,“ dopĺňa Vít Horký, spoluzakladateľ a predseda predstavenstva Czech Founders.

„Mozog je tiež sval a mal by pracovať. Celoživotné vzdelávanie nám otvára nové perspektívy, buduje vzťahy a posilňuje našu hodnotu. Najviac nás posúva mimo komfortnú zónu – a práve tam vzniká skutočný rast,“ dodáva Pavla Nýdrle, riaditeľka kampane prezidenta Pavla.

Čo znamenajú kompetencie budúcnosti pre lídrov a organizácie?

Ako sa stať lídrom pripraveným na budúcnosť? Dôraz na rozvoj kľúčových zručností neznamená len osobný rast jednotlivca. Má zásadný vplyv aj na to, ako organizácie vyberajú a rozvíjajú svoje tímy.

Pre lídrov to znamená:

  • Vlastné aktívne učenie: Líder nemôže očakávať, že tím bude inovatívny, ak sám nevníma vzdelávanie ako prioritu.
  • Podpora učenia v tímoch: Firmy budú potrebovať budovať prostredie, ktoré podporuje experimentovanie, chyby a rýchlu adaptáciu.
  • Vedomý výber zamestnancov: Pri nábore budú dôležité nielen technické znalosti, ale aj mäkké zručnosti ako flexibilita, empatia a kreativita.
  • Strategické plánovanie: Schopnosť analyzovať trendy, predvídať budúce potreby a pripraviť na ne zamestnancov bude kľúčová.

Rozvoj kompetencií budúcnosti teda znamená kombináciu osobného rozvoja, inteligentného vedenia ľudí a budovania organizácie pripravené na budúcnosť.

Najúčinnejšie sú komplexné rozvojové programy, ktoré kladú dôraz na moderné trendy, najnovšie poznatky, ale predovšetkým umožňujú zdieľanie skúseností a budujú komunitu, ktorá sa navzájom inšpiruje a motivuje k ďalšiemu rozvoju.

Ako rozvíjať kompetencie budúcnosti?

  • Učenie sa priamo v praxi (learning by doing): nejde len o kurzy, ale predovšetkým o aktívne využívanie nových poznatkov v praxi.
  • Multidisciplinárny prístup: kombinácia zručností z rôznych oblastí (technológie, humanitné vedy, lídership).
  • Mentoring a zdieľanie skúseností: učiť sa od rôznych ľudí – nielen nadriadených, ale aj kolegov a externých expertov.
  • Proaktívna práca s technológiami: testovanie a využívanie nových nástrojov v každodennom živote – doma aj v práci.

„Rada kombinujem vzdelávanie s learning by doing a prenášaním princípov fungovania naprieč odvetviami. Učiť sa od ľudí okolo seba je pre mňa kľúčové,“ dopĺňa Pavla Nýdrle.

Doplňujúce poznatky z výskumov

Štúdia McKinsey Global Institute potvrdzuje, že do roku 2030 bude 50 % pracovných pozícií vyžadovať pokročilé digitálne zručnosti. LinkedIn Learning Report 2024 zdôrazňuje rastúci význam lídershipu, komunikácie a adaptability.

Vizualizácia: Kompetencie budúcnosti

Zhrnutie

Kompetencie budúcnosti nie sú len módne trendy – sú kľúčom k dlhodobému úspechu na dynamickom trhu práce.
Organizácie, ktoré systematicky rozvíjajú tieto schopnosti, majú väčšiu šancu byť skutočne organizáciami pripravenými na budúcnosť.

Budúcnosť patrí tým, ktorí sa nikdy neprestávajú učiť.

sdílet:

Leave A Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Predchadzajúce príspevky

Medzigeneračné tímy: príležitosť aj nevyhnutnosť pre budúcnosť firiem Veková rôznorodosť sa týka každého z nás. Každý máme nejaký vek – a s tým prichádzajú skúsenosti, očakávania aj stereotypy. Práve vek...
Pamätáte si, aký stresujúci bol začiatok covidu? Koľko sme toho museli behom pár týždňov zmeniť – a koľko sme sa toho ako lídri museli naučiť? Mali sme pocit, že nás...
Dokáže vaša firma obstáť v dobe, keď sa realita mení každý týždeň? Byť pripravený na budúcnosť už nestačí. Kľúčom je schopnosť rýchlo reagovať na neustále zmeny, neistotu a nové výzvy...
Prečo jednorazové školenia nestačia? Mnoho manažérov a lídrov si dnes uvedomuje, že jednorazové kurzy a občasné workshopy nestačia na udržanie konkurencieschopnosti. Skutočný rozdiel prináša systematický prístup k učeniu a rozvoju...
Kam smeruje vaša firma – a kto ju tam vedie? Vo svete, kde je zmena novou konštantou, sa úloha lídra zásadne mení. Nestačí byť odborníkom ani poznať všetky odpovede. Treba...

Také se vám může líbit

Medzigeneračné tímy: príležitosť aj nevyhnutnosť pre budúcnosť firiem Veková rôznorodosť sa týka každého z nás. Každý máme nejaký vek – a s tým prichádzajú skúsenosti, očakávania aj stereotypy. Práve vek...
Pamätáte si, aký stresujúci bol začiatok covidu? Koľko sme toho museli behom pár týždňov zmeniť – a koľko sme sa toho ako lídri museli naučiť? Mali sme pocit, že nás...
Dokáže vaša firma obstáť v dobe, keď sa realita mení každý týždeň? Byť pripravený na budúcnosť už nestačí. Kľúčom je schopnosť rýchlo reagovať na neustále zmeny, neistotu a nové výzvy...
Vitajte!
Chcete vedieť viac
o programe?

Zanechajte nám svoj e-mail a obdržíte brožúru o programe Future Ready